top of page
: للتواصل معنا اترك لنا رسالة 

شكرا على تواصلك معنا

أهم صفات المدير الناجح
 
روح القائد
في أي مؤسسة يجب أن يتصف المدير بمواصفات القائد الناجح، وتتمثل في: التخطيط والمتابعة والمراقبة لكل أمور المؤسسة، سواءً كانت صغيرة أم كبيرة، وذلك من خلال اختيار ذوي الكفاءة والخبرة والمسؤولية لكلّ قطاع أو قسم من أقسام المؤسسة، وإعطاء الصلاحيات المناسبة للرؤساء، حيث لا يستطيع أحدهم تجاوز القوانين، أو اتخاذ قرارات دون الاعتماد على المراجعات والفحوص والبحث.
الرؤية
من سمات المدير الناجح أن يكون لديه القدرة على امتلاك نظرة مستقبلية ورؤية صحيحة لشركته في المستقبل، ويكون ذلك بوضع مجموعة من الأهداف والعوامل المطلوب تحقيقها بعد فترة زمنية، لأنّ المدير الناجح تكون أهدافه محددة وواضحة وغير مبهمة، ويتميز بامتلاكه القدرة على شرح أهدافه وتبسيطها بأسلوب سليم بهدف تنفيذها من قِبَل العاملين لديه.
التشاور
من المعروف أنّ اتخاذ أي قرار يتعلق بشؤون المؤسسة يكون للمدير بصفة أولوية، ولكن من المهم أن يبتعد عن الاستبداد برأيه، فلا بدَّ من استشارة من يعمل معه، ويدرس جميع المقترحات والدراسات المقدمة إليه بجدية حتّى يتمّ التوصل إلى القرار المناسب والصحيح، لأنّ المشورة تجعل المدير ينتبه إلى أمور يغفل أو لا يدري عنها.
نقل الخبرات
للعاملين من المفروض أنّ الخبرة والكفاءة هي التي جعلت المدير يرتقي إلى منصبه ومكانته في المؤسسة أو الشركة، لذلك يُفضل أن لا يبخل المدير على العاملين معه بالمعلومات وتزويدهم بالخبرات اللازمة كي يتحسن آداؤهم لوظائفهم، ويرتفع مؤشر العمل من خلال عقد بعض المحاضرات واللقاءات، وإعطاء مفاتيح النجاح لهم لتنفيذ العمل بفعالية وكفاءة، وعلى نهج نجاح المدير دون تقصير أو بتفادي أكبر قَدَر ممكن من الأخطاء.
أن يكون قدوة
المدير هو المثال الذي يُحتذى به في المؤسسة أو الشركة، فليس من المعقول أن يفرض المدير على العاملين مجموعة من التعليمات والقوانين داخل المؤسسة وهو غير ملتزم بها ويخالفها، وإن كان هناك مجموعة من الصلاحيات التي تُعطى للمدير دون غيره من الموظفين فمن الأفضل أن بوضحها لهم بمنتهى الشفافية والهدوء.

 
أهم صفات المديرالفاشل
 

يجب أن يتمتع المدير بشخصية مميزة وذكاء وحنكة وخبرة ومرونة في مواجهة مشاكل وظروف العمل، فهو منصب لا يصلح للجميع، إذ ينشغل الكثير منهم بالوصول إلى المال والسلطة وتقديم المصالح الشخصية على المصلحة العامة، ومنهم من يتمتع بصفات تؤدي إلى الفشل بالإدارة، ومن صفات المدير الفاشل ما يأتي:

لوم الآخرين على جميع المشاكل:

من أبرز صفات المدير الفاشل التهرب من المسؤولية، واتهام الآخرين بالتقصير.

الافتقار إلى الحماس والشغف للأعمال:

روح المدير السائدة تؤثر على موظفيه فإن لم يكن لديه شغف وحماسة لما يقوم به فسيؤثر ذلك سلبًا على حماسة ونشاط فريقه للعمل مما يؤثر على الجودة والكفاءة في العمل.

الاهتمام بالدخل أكثر من أي شيء آخر:

المدير الفاشل يبحث عن نتائج مادية سريعة دون أن يمتلك أفق بعيد ورؤية مستقبلية، فمعيار النجاح لديه الأرباح المادية فقط، وهذه أكبر مشكلة قد تواجه مؤسسة تسعى للتميز على المدى البعيد. الافتقار إلى الاستماع لآراء الآخرين: فعبارة :"افعل ما أقوله لك" هي عبارة غالبًا ما تسمع من المدير الفاشل، فيحرم المؤسسة من الأفكار المتنوعة ومن الحلول الخلاّقة. الافتقار إلى التعاطف والاندماج مع الموظفين:

الحفاظ على علاقة ودية بين المدير وفريق عمله ومحاولة معرفة المشاكل التي تواجههم في العمل ومحاولة مساعدتهم لتخطيها صفات يفتقر إليها المدير الفاشل.

الاستعداد للتضحية بالقيم والمبادئ:

من صفات المدير الفاشل استعداده للتخلي عن مبادئه من أجل مصلحة ذاتية أو ظهور أو حتى التهرب من المسؤوليات، فتجد فريق عمله في حيرة من أمرهم في تفسير تصرفاته وقراراته ولا يمكن التنبؤ بردود أفعاله.

يخاف دومًا من الفشل:

الخوف من الفشل يقود دومًا للفشل، فتجد المدير الفاشل متردد باتخاذ القرارات، ويفتقر للثقة بالنفس لتحمل نتائج قراراته. يُركِّز على السلطة أكثر من القيادة: المدير الناجح جزء من فريق عمله ومتجه وداعم لهم من جميع النواحي، أما المدير الفاشل فيرى نفسه في مكان أعلى من فريق عمله وينتصر دوره على إصدار الأوامر والتسلط والتوبيخ، وإهمال الرأي الآخر. لا يهتم بالتفاصيل ولا بتنظيم المعلومات، ويفتقر للخيال والإبداع.

تعريف الإدارة المدرسية
تعريف الإدارة المدرسية
مكن تعريف الإدارة المدرسية بأنها عملية الاشراف اليومي من قبل مدير المدرسة على طبيعة سير التعليم المدرسي، وإدارة البرامج التعليمية، والعمل على تحديد، وبناء غايات وأهداف، من أجل تعزيز قيم التعليم ورفع مستواه، وتختلف المسؤوليات التي يتم تحديدها لمدير المدرسة حسب طبيعة المؤسسة التعليمية، وفي أغلب الأحيان يكون هذا المدير حلقة وصل مهمة بين الطلاب والمجتمعات المحلية.
الهدف من الإدارة المدرسية
تهدف الإدارة التربوية إلى المحافظة على سير العملية التعليمية للمدرسة بصورة شاملة وسلسة، كما تهدف إلى اتخاذ القرارات الصحيحة التي تساعد على نجاح العملية التعليمية، ويضع المدير أهداف المدرسة ومهامها، كما يوضّحها، وينفّذها عن طريق وضع البرامج التي تتعلق بها، وتوفير الموارد التي تحتاجها، وتفويض المهام إلى الأشخاص المناسبين للقيام بها، ووضع سياسة للمدرسة يلتزم بها كل من الطلاب والمعلمين.
مسؤوليات الإدارة المدرسية
إنشاء العلاقات مع أهالي الطلاب، والمعلمين، والطلاب، والمجتمع.
إدارة ومتابعة الميزانيات المالية الخاصة بالمدرسة، والتأكد من تطبيقها.
الإشراف على حفظ السجلات. إدارة الخدمات الطلابية؛ مثل برامج التوجيه.
الإشراف والتدريب، وتحفيز أعضاء الهيئة التدريسية والتي تتمثل بالمعلمين، والموظفين المساعدين.
تيسير وتنظيم مجموعة متنوعة من الأنشطة الاجتماعية أو التعليمية.
التواصل مع المؤسسات الشريكة، ومؤسسات أخرى غير شريكة، والتواصل كذلك مع الإدارات الحكومية الأخرى، والتواصل مع الطلاب الطموحين والمتفوقين.
الحفاظ على مستويات مرتفعة من الجودة؛ من خلال تقييم المساقات، وإجراءات الموافقة عليها.
شراء المواد والأدوات التي تحتاجها المدرسة، ومتابعة الفواتير الخاصة بالشراء. المساهمة في عمليات التخطيط والسياسات حول الأمور التي تتعلق بالمدرسة.
تفسير اللوائح وصياغتها والقدرة على التعامل مع الشكاوى والاستفسارات.
تقديم الدعم الإداري للمعلمين.

 
كتب ثقافية
: مواقع وكتب للتحميل أقرا واستفد 
موارد بشرية
فن التواصل
علم نفس وإجتماع
تنمية بشرية
علم النفس وتطوير الذات
مكتبة الأسرة: مستوى 1
مكتبة الأسرة: مستوى 2
النجاح وتطوير الذات
فن إدارة الأعمال
كيفية التعامل مع المدير الفاشل
 

المدير الفاشل يتسبب بخلق بيئة عمل غير مريحة وفيها الكثير من التوتر والتناقض، مما يجعل العاملين تحت إدارته غير سعداء و يعملون تحت ظروف عمل غير مريحة وفي خوف دائم من مواجهة المشاكل، وهنا بعض النصائح التي يمكن أن تساعد في معرفة كيفية التعامل مع المدير الفاشل:

إخبار المدير عن المشاكل التي قد تواجه الموظف أثناء عمله ولكن بأسلوب محترف وهادئ وأفكار مرتبة وواضحة. الحرص على العمل مع المدير وبما فيه مصلحة العمل وتجنب العمل ضده أو الاضطرار إلى مواجهته، فاكتساب عداوة المدير لا تصل في مصلحة الموظف والعمل.

الحرص على القيام بالمهام على أكمل وجه وتوثيق جميع الأعمال والتعليمات التي تعطى من قبل المدير، لتجنب إعطائه الفرصة للتهرب من المسؤولية في حالة حدوث خطأ ما أو فشله باتخاذ القرار المناسب.

توقع المشاكل قبل حدوثها وتنبيه المدير عليها بأسلوب مهني وباحترافية عالية.

مساعدة المدير في التغلب على نقاط ضعفه ومدحه في حال اتخاذ القرار الصحيح، فمثلًا اذا كان المدير غير منظم فعرض الموظف على مديره التحضير للاجتماع القادم أو عمل التقرير يصب في مصلحة العمل وتحسين العلاقة بين المدير والموظف وبالتالي تحقيق التقدم المهني للموظف وربما الحصول على ترقية.
 

التنمية البشرية الإسلامية
الطفل المسلم
قصص اطفال
كتب علمية
المعاجم والقواميس
كتب الزراعة
كتب الإدارة
كتب علم الفيزياء
كتب الترجمة العلمية
كتب علم الكيمياء
كتب طرق التعليم
كتب الإقتصاد
Individualized, 
Customized Learning 
Plans
Top College
Entrance
Exam Prep
New Format
for SAT I & II
 

I'm a paragraph. Click here to add your own text and edit me. It’s easy. Just click “Edit Text” or double click me and you can start adding your own content and make changes to the font.

 

July 12, 2025

I'm a paragraph. Click here to add your own text and edit me. It’s easy. Just click “Edit Text” or double click me and you can start adding your own content and make changes to the font. Feel free to drag and drop me anywhere you like on your page. I’m a great place for you to tell a story and let your users know a little more about you. This is a great space to write long text about your company and your services. You can use this space to go into a little more detail about your company. 

I'm a paragraph. Click here to add your own text and edit me. It’s easy. Just click “Edit Text” or double click me and you can start adding your own content and make changes to the font. Feel free to drag and drop me anywhere you like on your page. I’m a great place for you to tell a story and let your users know a little more about you. This is a great space to write long text about your company and your services. You can use this space to go into a little more detail about your company.

Competition for
Top Colleges
Fiercer Than Ever
 

I'm a paragraph. Click here to add your own text and edit me. It’s easy. Just click “Edit Text” or double click me and you can start adding your own content and make changes to the font.

 

July 12, 2025

Testimonials 

     I'm a paragraph. Click here to add your own text and edit me. Let your users get to know you.

"

"

— Rose from New York, NY

       I'm a paragraph. Click here to add your own text and edit me. It’s easy. Just click “Edit Text” or double click me and you can start adding your own content and make changes to the font.

"

"

— Rose from New York, NY

     I'm a paragraph. Click here to add your own text and edit me. Let your users get to know you.

"

"

— Rose from New York, NY

     I'm a paragraph. Click here to add your own text and edit me. Let your users get to know you.

"

"

— Rose from New York, NY

bottom of page